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          上市公司仁和藥業(股票代碼000650)

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          學習楊總講話心得


          學習楊文龍董事長在《2021年井岡山會議重要講話》學習心得

           

           

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          學習心得

          江西閃亮制藥?????? 李富生

          2021年09月17日

          2021年7月下旬集團領導和各子公司總經理在井岡山召開了2021年半年度工作總結交流會,工業、商業各條戰線對上半年工作進行了總結,同時對下半年度工作進行了部署,楊文龍董事長在會上發表了重要講話,讓我們在備受鼓舞的同時,也讓我們思考在下半年工作如何才能發揮自身優勢,破局求變,相勢求生。

          2021年是非凡的一年,疫情肆虐,世界經濟低迷。楊總鼓勵大家一切向前看,向未來目標努力,針對上半年各條戰線總結匯報進行了點評,深入剖析,提出問題,總結經驗,同時提出“工商互”一體化的發展方向,要求圍繞向大健康產業鏈升級轉型開展工作,強調要在各個領域抓機遇、促發展。通過對楊總講話精神的學習,讓我對今年工作的開展更有信心,下面結合車間工作談談個人學習體會:

          一、品質為王、過程為王。安全企業生產的前提,質量是企業發展的生命線,現今市場在競爭激烈,產品質量同質化,市場競爭白熱化,如何做好前線戰士的后勤保障工作,為浴血奮戰在一線的營銷戰士提供高品質的商品,是我們生產管理的日常重要課題。在車間的日常管理工作中,作為車間負責人要強化車間全員安全生產、質量意識教育,注重生產過程控制,確保產品100%合格,確保市場供貨。

          二、協同作戰、加強奉獻精神。在工作中嚴以律己、以身作則,加強部門、員工之間橫向、縱向溝通,避免內耗;認清定位、強化奉獻精神,作好革命磚,哪里需要哪里搬。

          三、科學合理調度,規范組織生產。積極帶領團隊,團結一心、扎實工作、奮勇拼搏,以新版GMP實施為契機,科學規范組織生產,確保圓滿完成全年度目標生產任務。

          四、做好基礎,抓好細節。車間工作從我做起,立足本職工作,作好基礎工作,抓好細節管理,創造性地開展工作,把分解的工作目標任務組織落實好、完成好。懷著一顆感恩的心,扎扎實實地工作,踏踏實實地做好每一件事。

          五、開源節流、創新管理。帶領團隊積極開展公司各項主題及技術攻關活動,創新管理、降本增效,有效控制各項生產成本。


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